Come si sopravvive in un mercato che, oggi, è in costante cambiamento?
Oggi, secondo me, per sopravvivere bisogna essere fortemente competitivi e avere un personale qualificato e sempre aggiornato.
Una volta che un'azienda si assicura del personale capace, il fattore formazione diventa determinante.
A volte le persone che incontrano delle difficoltà, che non ottengono risultati o che non riescono ad applicarsi al meglio, possono subire una vera e propria metamorfosi grazie alla formazione.
Certo è importante il reclutamento di persone competenti, ma ciò non basta:
bisogna infatti offrire ai dipendenti una costante formazione.
Questo per 2 principali motivi:
1) per avere personale aggiornato;
2) per avere personale motivato.
PER ESEMPIO…la formazione in aula!
La formazione in aula all'interno dell'azienda è una modalità ancora molto importante, che consiste nella partecipazione a corsi di aggiornamento su questioni tecniche per incrementare il know-how dei dipendenti.. e non solo: durante tali corsi, infatti, bisogna comunicare anche i processi organizzativi, le strategie e gli obiettivi dell’ azienda.
Secondo me, ci sono dei principali e fondamentali “ingredienti” per una buona formazione d'aula, che sono:
-buona preparazione dei docenti,
-partecipazione attiva dei dipendenti,
-programmi aggiornati
-efficaci materiali di supporto didattico.
Inoltre può essere importante ricordarsi di fornire questionari e schede di feedback alla fine del corso, per esaminare l'attenzione e l'interesse dei partecipanti.
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